追及问题——你有没有过这样的时刻？明明已经努力了，却总觉得被别人甩在身后；明明很认真地在追赶，却总感觉那个目标遥不可及。这不是你不够好，而是你还没找到“追及”的节奏。
我认识一位朋友小林，曾经是公司最不起眼的新人。他每天最早到办公室，最晚离开，加班到深夜是常态。但三个月过去了，他的业绩排名依然靠后。他焦虑得睡不着觉，甚至开始怀疑自己是不是不适合这个行业。
后来，他找到了一个方法：不再盲目“追”，而是先问自己三个问题：
对方到底在做什么？（不是表面，而是底层逻辑）
我现在的差距在哪里？（具体到动作、习惯、思维）
我能从哪一步开始“反超”？（哪怕只是一点点）
小林发现，原来那些业绩好的同事，并不是更聪明，而是更懂“追及策略”——他们每天花15分钟复盘，把客户反馈变成行动清单；他们主动请教前辈，把别人的成功经验拆解成可执行步骤；他们还定期记录自己的进步，哪怕只是“今天比昨天多了一个有效客户”。
于是，小林也开始这样做。三个月后，他不再是“追着跑的人”，而是成了团队里第一个拿到季度之星的人。他说：“以前我在追别人，现在我是在设计自己的节奏。”
你看，追及问题的本质，从来不是速度，而是方向和方法。就像跑步时，如果你一直盯着前面那个人，很容易累；但如果你专注于自己的呼吸、步伐和节奏，反而能跑得更远。
朋友圈里常有人晒“逆袭故事”，但很少有人讲清楚：那背后，是一个个微小的“追及决策”积累起来的结果。比如，我前几天看到一个博主发帖说：“我每天只专注学一个知识点，坚持半年，现在写稿效率翻倍。”——这就是典型的追及思维：不贪多，不急躁，稳扎稳打。
所以，别再问“为什么我追不上别人？” 问问自己：“我有没有真正理解‘追’这件事？”
追及不是一场赛跑，而是一场自我对话。当你学会用温柔又坚定的方式去靠近目标，你会发现：原来，你一直在路上，而且越来越近。
