你有没有想过，为什么有些品牌总能准时发货，而有些却一拖再拖？
这不是运气问题，而是——产能规划。
我是小雅，一个在制造业做了8年内容策划的自媒体人。最近有朋友问我：“小雅，我做手工饰品，订单越来越多，但总是忙不过来，还经常出错，怎么办？”
我笑着回她：“不是你不够努力，是你没做产能规划。”
别急，听我讲个真实案例：
去年我帮一位朋友“小满”梳理她的手作店运营。她每月接单300单，用的是“临时找人+自己加班”的模式。结果呢？客户投诉不断，退货率飙升，她自己也累到失眠。
我们花了两周时间，做了三件事：
1️⃣ 明确最大产能：她每天最多能完成20件成品，不包括包装和物流；
2️⃣ 设置缓冲机制：预留15%的产能应对突发订单或返工；
3️⃣ 建立排期表：按周分时段接单，比如周一至周三只接轻量订单，周四集中处理高难度款。
三个月后，她订单量翻倍到600单/月，客户满意度从78%提升到95%，而且她终于能每周休息一天了。
这就是产能规划的力量——它不是限制你赚钱，而是让你更聪明地赚钱。
那么，普通人怎么开始做产能规划？
👉 第一步：记录你的真实产出。连续一周记下每天能完成多少任务（哪怕只是写文章、拍视频）；
👉 第二步：设定“安全上限”。别想着“今天拼一把”，要留余量给意外；
👉 第三步：把计划可视化。用日历或表格，提前锁定可接单时间，让客户知道你“什么时候能做好”。
别小看这三步。我在小红书发过这个方法，有位宝妈粉丝照着做，一个月内从“靠感觉接单”变成“稳定接单+带团队”，现在月入过万。
最后送大家一句话：
“真正的自由，不是多接单，而是学会说‘不’——因为你知道，自己的产能，值得被尊重。”
如果你也在为“忙得团团转却赚不到钱”烦恼，不妨从今天开始，做个简单的产能记录吧。你的未来，正在悄悄变轻松。
