关于项目评估原则简述
Q：为什么做项目前要先评估？
我曾参与一个社区儿童阅读角的公益项目，初期热情满满，结果三个月后资源耗尽、志愿者流失。后来复盘才发现——我们没做评估！没有明确目标、没有预算测算、更没考虑可持续性。就像盖楼不打地基，再漂亮的外观也撑不住风雨。
Q：项目评估到底评估什么？
不是只看“有没有完成”，而是要看“值不值得继续”。比如我朋友运营的文创品牌，第一年投入5万做了100个手作礼盒，销量不错但利润微薄。通过评估发现：人力成本过高、供应链不稳定。果断调整为小批量定制+线上预售模式，第二年净利润翻倍。评估不是否定过去，而是优化未来。
Q：有哪些核心评估原则？
1. 目标导向原则：每个项目必须有清晰可衡量的目标。比如“提升用户活跃度”不如“3个月内日活从500提升到1500”。 2. 成本效益原则：不是花得少就好，而是每一分钱都要产生最大价值。我曾帮一家咖啡馆做试运营评估，发现单杯成本比预期高30%，及时优化采购链才避免亏损。 3. 可持续性原则：项目结束≠成功。我们做的环保回收站项目，最初靠补贴运行，后来通过与物业分成合作实现自造血，这才是真正的成功。
Q：普通人怎么开始做项目评估？
别怕复杂！从三个问题开始： 👉 这个项目想解决什么问题？（目的） 👉 我们能投入多少时间/金钱/人力？（资源） 👉 什么时候算成功？怎么判断？（标准） 比如你想开一个线上写作课，先问自己：是教技巧还是打造社群？预算能否覆盖平台费和讲师费？学员完课率超过70%才算达标吗？答案越具体，评估越靠谱。
结语：项目评估不是冷冰冰的表格，而是对初心的温柔守护。它让我们在热闹中保持清醒，在失败中学会成长。如果你正在策划一个项目，不妨花半小时写下这三点，你会发现：方向比速度更重要。
